- 25 - 29 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
يرتكز هذا البرنامج على تمكين المتدرب من إدراك كيفية استخدام نموذج EFQM كأداة استراتيجية لقيادة التغيير، وتطوير بيئة عمل قائمة على الابتكار والتحسين المستمر، وتحقيق نتائج مستدامة تعكس التوازن بين توقعات أصحاب المصلحة والأداء المؤسسي.
يتناول البرنامج العناصر الأساسية للنموذج، بما في ذلك المعايير التسعة، وأسلوب التقييم باستخدام منطقRADAR، إلى جانب ربط الأداء المؤسسي بالقيمة المضافة. كما يساعد المشاركين على ترجمة المبادئ النظرية إلى ممارسات إدارية تسهم في بناء ثقافة تميز داخل مؤسساتهم.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
أهداف البرنامج
في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
يرتكز هذا البرنامج على تمكين المتدرب من إدراك كيفية استخدام نموذج EFQM كأداة استراتيجية لقيادة التغيير، وتطوير بيئة عمل قائمة على الابتكار والتحسين المستمر، وتحقيق نتائج مستدامة تعكس التوازن بين توقعات أصحاب المصلحة والأداء المؤسسي.
يتناول البرنامج العناصر الأساسية للنموذج، بما في ذلك المعايير التسعة، وأسلوب التقييم باستخدام منطقRADAR، إلى جانب ربط الأداء المؤسسي بالقيمة المضافة. كما يساعد المشاركين على ترجمة المبادئ النظرية إلى ممارسات إدارية تسهم في بناء ثقافة تميز داخل مؤسساتهم.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
أهداف البرنامج
في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة