إدارة المشاريع والبرامج
182
التسويق وتطوير الأعمال
163
العقود والمناقصات
186
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
القيادة والاستراتيجية
412
المالية للمديرين
229
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
الهندسة والمعدات
37
إدارة أعمال البناء
109
إدارة الأمن
16
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الابتكار والتحول الرقمي
17
الصحة والسلامة والبيئة
69
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة السياحة
164
القانون
12
دورات تدريبية للنساء فقط
دورات الإدارة التربوية
12
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
القطاعات الحكومية والعامة
134
الاستدامة
155
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
الماجستير القصير
2
العلاقة بالعملاء
49
الإدارة والسكرتارية
149
رأس المال البشري
263
النفط والغاز
50
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
جاهزية العمليات وضمانها
68
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
التواصل المهني
29
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
التخطيط الاستراتيجي
220
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الجودة
128
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
العلاقات العامة
213
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع. فمن خلال المشاركة في هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير خطط إدارة مخاطر المشروع، وتحديد وتحليل هذه المخاطروتخطيط الاستجابات الملائمة. كما سيتمكن المشاركون من تحليل المخاطر نوعياً وكمياً باستخدام تقنيات عملية مختلفة إضافة إلى اكتساب المعرفة اللازمة وجميع الأدوات والتقنيات الهامة المطلوبة لاجتياز اختبار شهادة PMI-RMP® (محترف إدارة المخاطر)
تستخدم الدورة مزيجًا من التقنيات التفاعلية، مثل العروض التقديمية الموجزة من قبل المستشار والمشاركين. كما تتميز الدورة باستخدام عدد من التمارين الجماعية والمحاكاة بالإضافة إلى بنك الأسئلة الذي سيساعد المشاركين على التدرب على الامتحان.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تم تصميم هذه الدورة لمديري مخاطر المشاريع وأصحاب المخاطر ومديري المشاريع وأعضاء مكتب المشروع ورعاة المشروع والمديرين الوظيفيين والإدارة العليا والأفراد المهتمين بإدارة مخاطر المشروع.
تم اعتماد جلوبال من قبل معهد إدارة المشاريع (®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU).
استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
استراتيجيات الاستجابة للمخاطر السلبية (التهديدات)
استراتيجيات الاستجابة للمخاطر الإيجابية (الفرص)
استراتيجية التخطيط للبدائل
المخاطر الثانوية والمتبقية
2026© جميع الحقوق محفوظة
