إدارة المشاريع والبرامج
182
التسويق وتطوير الأعمال
163
العقود والمناقصات
186
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
القيادة والاستراتيجية
412
المالية للمديرين
229
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
الهندسة والمعدات
37
إدارة أعمال البناء
109
إدارة الأمن
16
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الابتكار والتحول الرقمي
17
الصحة والسلامة والبيئة
69
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة السياحة
164
القانون
12
دورات تدريبية للنساء فقط
دورات الإدارة التربوية
12
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
القطاعات الحكومية والعامة
134
الاستدامة
155
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
الماجستير القصير
2
العلاقة بالعملاء
49
الإدارة والسكرتارية
149
رأس المال البشري
263
النفط والغاز
50
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
جاهزية العمليات وضمانها
68
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
التواصل المهني
29
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
التخطيط الاستراتيجي
220
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الجودة
128
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
العلاقات العامة
213
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تخطيط وإدارة ومراقبة البرامج التي تتضمن مشاريع متعددة للحصول على مزايا غير متوفرة من إدارة هذه المشاريع بشكل فردي.وسوف يستفيد المشاركون في هذه الدورة من تعلم كيفية مواءمة البرنامج ومشاريعه مع استراتيجية المنظمة، وتطوير خطط البرنامج، وإنشاء آليات الرقابة، وإدارة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
تستخدم الدورة تقنيات تفاعلية، مثل العروض التقديمية الموجزة من قبل الاستشاري والمشاركين. كما تتضمن الدورة العديد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة تليها مناقشات عامة واستخدام برامج الكمبيوتر للمحاكاة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تم تصميم هذه الدورة لمديري البرامج وكبار مديري المشاريع ومديري المشاريع الذين يديرون العديد من المشاريع ذات الصلة في وقت واحد. تعادل هذه الدورة التدريبية 30 وحدة للتطوير المهني (PDUs).
تم تقييم جلوبال واعتمادها من قبل برنامج شركاء التدريب المعتمدين PMI®. تعادل هذه الدورة التدريبية 30 وحدة للتطوير المهني (PDUs).
معايير مدير البرنامج الناجح
أدوار ومسؤوليات مدير البرنامج
تخطيط إدارة البرنامج
تطوير هيكل تقسيم العمل البرنامج (WBS)
تطوير الجدول الزمني للبرنامج
مخطط معالم البرنامج
تخطيط موارد البرنامج
جمع الموارد اللازمة
وضع ميزانية البرنامج
تخطيط التدفق النقدي للبرنامج
تخطيط البرنامج باستخدام MS Project
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تخطيط وإدارة ومراقبة البرامج التي تتضمن مشاريع متعددة للحصول على مزايا غير متوفرة من إدارة هذه المشاريع بشكل فردي.وسوف يستفيد المشاركون في هذه الدورة من تعلم كيفية مواءمة البرنامج ومشاريعه مع استراتيجية المنظمة، وتطوير خطط البرنامج، وإنشاء آليات الرقابة، وإدارة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
تستخدم الدورة تقنيات تفاعلية، مثل العروض التقديمية الموجزة من قبل الاستشاري والمشاركين. كما تتضمن الدورة العديد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة تليها مناقشات عامة واستخدام برامج الكمبيوتر للمحاكاة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تم تصميم هذه الدورة لمديري البرامج وكبار مديري المشاريع ومديري المشاريع الذين يديرون العديد من المشاريع ذات الصلة في وقت واحد. تعادل هذه الدورة التدريبية 30 وحدة للتطوير المهني (PDUs).
تم تقييم جلوبال واعتمادها من قبل برنامج شركاء التدريب المعتمدين PMI®. تعادل هذه الدورة التدريبية 30 وحدة للتطوير المهني (PDUs).
معايير مدير البرنامج الناجح
أدوار ومسؤوليات مدير البرنامج
تخطيط إدارة البرنامج
تطوير هيكل تقسيم العمل البرنامج (WBS)
تطوير الجدول الزمني للبرنامج
مخطط معالم البرنامج
تخطيط موارد البرنامج
جمع الموارد اللازمة
وضع ميزانية البرنامج
تخطيط التدفق النقدي للبرنامج
تخطيط البرنامج باستخدام MS Project
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
