إدارة المشاريع والبرامج
182
التسويق وتطوير الأعمال
163
العقود والمناقصات
186
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
القيادة والاستراتيجية
412
المالية للمديرين
229
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
الهندسة والمعدات
37
إدارة أعمال البناء
109
إدارة الأمن
16
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الابتكار والتحول الرقمي
17
الصحة والسلامة والبيئة
69
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة السياحة
164
القانون
12
دورات تدريبية للنساء فقط
دورات الإدارة التربوية
12
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
القطاعات الحكومية والعامة
134
الاستدامة
155
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
الماجستير القصير
2
العلاقة بالعملاء
49
الإدارة والسكرتارية
149
رأس المال البشري
263
النفط والغاز
50
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
جاهزية العمليات وضمانها
68
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
التواصل المهني
29
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
التخطيط الاستراتيجي
220
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الجودة
128
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
العلاقات العامة
213
تم تصميم دورة استراتيجيات سلسلة التوريد المرنة المقدمة من لتطوير المعرفة المتقدمة حول مرونة سلسلة التوريد ومساعدة المتخصصين على بناء شبكات توريد قادرة على التعامل مع حالات عدم اليقين والتحديات التشغيلية. تركز هذه الدورة ضمن فئة الإدارة في دورات الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد التدريبية على إنشاء هياكل أقوى لسلاسل التوريد تحافظ على الأداء أثناء حدوث الاضطرابات.
توفر الدورة أطرًا عملية للتخطيط للمرونة، وإدارة الاضطرابات، وتقليل المخاطر بهدف تحسين استقرار سلسلة التوريد. سيتعلم المشاركون كيفية تعزيز العمليات التجارية، وحماية شبكات التوريد، وتطوير استراتيجيات فعّالة لاستمرارية الأعمال تدعم النجاح المؤسسي على المدى الطويل.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
الوحدة الأولى: أساسيات مرونة سلسلة التوريد
الوحدة الثانية: تحديد وتقييم مخاطر سلسلة التوريد
الوحدة الثالثة: استراتيجيات إدارة الاضطرابات
الوحدة الرابعة: تخطيط استمرارية الأعمال لسلاسل التوريد
الوحدة الخامسة: تخفيف المخاطر والتخطيط للمرونة
الوحدة السادسة: تطبيق استراتيجيات سلسلة التوريد المرنة
تم تصميم دورة استراتيجيات سلسلة التوريد المرنة المقدمة من لتطوير المعرفة المتقدمة حول مرونة سلسلة التوريد ومساعدة المتخصصين على بناء شبكات توريد قادرة على التعامل مع حالات عدم اليقين والتحديات التشغيلية. تركز هذه الدورة ضمن فئة الإدارة في دورات الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد التدريبية على إنشاء هياكل أقوى لسلاسل التوريد تحافظ على الأداء أثناء حدوث الاضطرابات.
توفر الدورة أطرًا عملية للتخطيط للمرونة، وإدارة الاضطرابات، وتقليل المخاطر بهدف تحسين استقرار سلسلة التوريد. سيتعلم المشاركون كيفية تعزيز العمليات التجارية، وحماية شبكات التوريد، وتطوير استراتيجيات فعّالة لاستمرارية الأعمال تدعم النجاح المؤسسي على المدى الطويل.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
الوحدة الأولى: أساسيات مرونة سلسلة التوريد
الوحدة الثانية: تحديد وتقييم مخاطر سلسلة التوريد
الوحدة الثالثة: استراتيجيات إدارة الاضطرابات
الوحدة الرابعة: تخطيط استمرارية الأعمال لسلاسل التوريد
الوحدة الخامسة: تخفيف المخاطر والتخطيط للمرونة
الوحدة السادسة: تطبيق استراتيجيات سلسلة التوريد المرنة
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
