أبوظبي برشلونة دبي اسطنبول
training@gkpms.com
عودة
برنامج التنمية التعاوني المتقدم

برنامج التنمية التعاوني المتقدم

استفسار سريع أعد الإتصال بي

نظرة عامة

محتوى الدورة

الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الأشخاص الذين يلزمهم المشاركة في برنامج التنمية التعاوني المتقدم

  • رجال الأعمال (الحاليين والمستقبليين).
  • المدراء على مختلف المستويات.
  • المخترعين الذين يطمحون للمزيد من ريادة الاعمال.
  • كل الأشخاص العاملين بالمناصب القيادية وهم مسؤولون عن موظفين آخرون يعملون تحت ادارتهم.

أهداف برنامج التنمية التعاوني المتقدم

بعد الانتهاء من البرنامج سيكون المشتركين قد تعرفوا على:

  • الإدارة والرقابة الفنية لبرمجة التطوير التعاوني.
  • إدارة منصات التعلم للتنمية التعاونية.
  • توفير القيادة الاستراتيجية والتوجيه الفني والرقابة الإدارية للبرامج الزراعية المعقدة.
  • قيادة التحسينات في مجالات التنمية التعاونية والمجتمعية.
  • تسريع المشاريع، والوصول إلى الأسواق.
  • الرقابة المالية والإدارة.
  • مسؤوليات الحفاظ على المشاريع في الوقت والميزانية المحددة.
  • الأساليب والمعايير الحالية لاختيار القادة الإداريين وتأثيرها على كفاءة المنظمات الحكومية.
  • إعداد كوادر عربية قادرة على قيادة مؤسسات الاعمال فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية، وقادرة على تقديم الدعم المهني والفني لمؤسساتها.
  • التمويل والتوزيع وعلاقات سلسلة التوريد.
  • تحديد الفرص وكيفية استغلالها.
محتوى الدورة
  • مقدمة في الجمعيات التعاونية، وتشكيل الجمعية التعاونية.
  • متطلبات ادارة الجمعية التعاونية.
  • كيفية التخطيط لعملك التجاري.
  • وضع خطة عمل، برامج المساعدة التعاونية.
  • انشاء ملف شخصي تجاري.
  • حل النزاع في الجمعيات التعاونية.
  • نماذج لأعمال جمعيات تعاونية ناجحة.
  • مقدمة للبرنامج الارشادي.
  • فهم طبيعة وفوائد الابداع.
  • فهم وتطبيق مراحل عملية الابتكار.
  • تقييم امكانية وجود الفرص في سوق العمل.
  • التعرف على الديناميات السياسية لإجراء تحليل السياسات المواضيعية.
  • تقديم أساس قوي لفهم الأعمال الإدارية الأساسية واستراتيجيات الربط بينها.
  • تنفيذ أساليب الإشراف على المديرين والموظفين في مستويات العمل الأدنى وتوجيههم وتحفيزهم وتطوير أدائهم.
  • تعزيز الاحترام المتبادل والثقة والمعايير العالية للأخلاقيات، الأداء، والعمل الجماعي.
  • إشراك الوظائف الداخلية، والموظفين في عملية تحديد المصادر.
  • تقديم المعارف والخبرات الرئيسية لكل العمليات الإدارية والوظائف بالمؤسسات المختلفة.
  • دور الجمعية التعاونية.
  • التعرف على الوظائف الاساسية لإدارة الموارد البشرية بمؤسسات الاعمال.
  • تحديد وتطوير استراتيجيات تنمية الموارد البشرية بما يتوافق مع استراتيجية العمل الشاملة.
  • اختبار كيفية تحسين تنمية الموارد البشرية بشكل عام الأداء الفردي أو التنظيمي.
  • تسهيل تطوير الفرق التنظيمية المختلفة وعلاقتها بالعمل مع الفرق والأفراد الآخرين.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 20 - 24 سبتمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 20 - 24 سبتمبر, 2026
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 أكتوبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 أكتوبر, 2026
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 20 - 24 ديسمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 20 - 24 ديسمبر, 2026
  • العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 يناير, 2027
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 21 - 25 مارس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 21 - 25 مارس, 2027
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 أبريل, 2027
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 20 - 24 يونيو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 20 - 24 يونيو, 2027
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 يوليو, 2027
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 19 - 23 سبتمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 19 - 23 سبتمبر, 2027
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 أكتوبر, 2027
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 19 - 23 ديسمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 19 - 23 ديسمبر, 2027
  • العربية