‫دورة في مبادئ حل المشكلات واتخاذ القرارات‬‬‬‬‬‬

‫دورة في مبادئ حل المشكلات واتخاذ القرارات‬‬‬‬‬‬

نظرة عامة
لمحة عامة

إن عملية اتخاذ القرارات توجد في صميم جميع الأعمال الإدارية، لذا فإن هذه الدورة ستعود بالنفع على الأفراد سواء ممن يحتاجون إلى مهارات في التأسيس أو يحتاجون إلى توسيع نظرتهم وتفكيرهم في إيجاد الحلول واتخاذ القرارات التي يضعونها والمنهجيات التي يطبقونها لتصبح أساليبهم وتفكيرهم النقدي أكثر إبداعاً.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

أهداف البرنامج:

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة في مبادئ حل المشكلات واتخاذ القرارات:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

  • الانخراط بعملية التفكير الإبداعي والنقدي.
  • تحديد المشكلات وإيجاد الحلول المناسبة لها.
  • اتخاذ القرارات بتطبيق أساليب ومنهجيات إبداعية.
  • تطبيق منهجية متوازنة نحو تفكير إبداعي وتوليد صنع قرار مثالي.
  • تحديد خطة عمل لتحفيز الإبداع والتفكير النقدي لاتخاذ القرارات في مجال العمل الخاص بالمشاركين في الدورة.

المستهدفون من البرنامج:

الفئة المستهدفة من حضور دورة في مبادئ حل المشكلات واتخاذ القرارات:

  • الموظفون الذين يقع على عاتقهم مسئولية تقييم المعلومات.
  • الموظفون الذين يصدرون أحكاما ينتج عنها قرارات.
محتوى الدورة
  • تعريف الإدارة وأهدافها.
  • حل المشكلات واتخاذ القرارات.
  • الاتجاهات الحديثة في الإدارة.
  • القرارات الإدارية وعلاقتها بتطوير عمل الشركات.
  • استراتيجيات النجاح في الإدارة.
  • كيفية حل المشكلات في بيئات العمل وفقًا للاتجاهات الحديثة.
  • علاقة الإدارة بالعلوم الأخرى وارتباطها الوثيق بها.
  • تعريف الإدارة وهامتها في عمل الشركات الناجحة.
  • الصفات التي يتمتع بها مدير ناجح.
  • المدير الناجح وقدرته على حل المشكلات التي قد يواجهها.
  • اتخاذ القرارات وأهميتها في نجاح أعمال الشركات.
  • المراجعة الإدارية ودورها الهام في صنع القرار.
  • العوامل المختلفة التي تؤثر على حل المشكلات.
  • أنماط اتخاذ القرارات.
  • أنماط التفكير المختلفة.
  • محفزات الإبداع.
  • كيفية صنع القرارات.
  • كيفية تحديد خطة عمل مبنية على الإبداع والتفكير النقد للمساعدة في اتخاذ القرارات.
الجدول الزمني والرسوم