إدارة المشاريع والبرامج
182
التسويق وتطوير الأعمال
163
العقود والمناقصات
186
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
القيادة والاستراتيجية
412
المالية للمديرين
229
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
الهندسة والمعدات
37
إدارة أعمال البناء
109
إدارة الأمن
16
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الابتكار والتحول الرقمي
17
الصحة والسلامة والبيئة
69
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة السياحة
164
القانون
12
دورات تدريبية للنساء فقط
دورات الإدارة التربوية
12
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
القطاعات الحكومية والعامة
134
الاستدامة
155
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
الماجستير القصير
2
العلاقة بالعملاء
49
الإدارة والسكرتارية
149
رأس المال البشري
263
النفط والغاز
50
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
جاهزية العمليات وضمانها
68
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
التواصل المهني
29
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
التخطيط الاستراتيجي
220
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الجودة
128
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
العلاقات العامة
213
ورشة عمل استمرارية للتحدي القيادي هي دورة مبتكرة ومرنة، تشجع القادة على إبقاء تركيزهم على ما تعلموه من نموذج الممارسات الخمسة. سيطلب من المشاركين تذكّر انتصاراتهم الصغيرة منذ بدء رحلتهم القيادية وممارسة مهارات وسلوكيات معينة من شأنها أن تعدهم للخطوات التالية في رحلتهم، وتحلّق بهم من ناحية التطوير الذاتي من خلال تحديد طرق لاستخدام الممارسات الخمسة لتطوير أعضاء فريقهم وتحقيق مجالات نفوذ أوسع داخل منظماتهم. كما سيتم مناقشة الذكاء العاطفي وبناء الفريق والإبداع باعتبارها عناصر حاسمة للممارسات الخمسة. هل أنت على مستوى التحدي؟
تعتمد الدورة على الأنشطة التجريبية وتمارين دفتر العمل ومهام حل المشكلات الجماعية وحالات الفيديو والمحاضرات. كما ستحصل على الكثير من التطبيقات العملية على تطبيق نموذج الممارسات الخمسة للتحديات القيادية التنظيمية والشخصية الحالية. ومع وجود خطة عمل مباشرة لأخذ الدروس الرئيسية من ورشة العمل إلى مكان العمل، سيكون القادة مستعدين لتنفيذ هذه الممارسات القيادية الجديدة مرة أخرى في العمل ابتداء من أول يوم في الدورة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تستهدف الدورة المهنيين من ذوي الخبرة الذين يطلب منهم إدارة الفرق، ومعرفة الإجراءات التي يجب اتخاذها، والحصول على الثقة لاتخاذ الإجراءات اللازمة لنجاح أداء الأفراد والفريق، وهؤلاء المدراء المسؤولين عن قيادة مدراء آخرين أو موظفين مهنيين، والمدراء التشغيليون أو مدراء أقسام لديهم تعاملات إدارية مباشرة ويعملون مع نظائرهم من المدراء من خلال عدة وظائف.
ورشة عمل استمرارية للتحدي القيادي هي دورة مبتكرة ومرنة، تشجع القادة على إبقاء تركيزهم على ما تعلموه من نموذج الممارسات الخمسة. سيطلب من المشاركين تذكّر انتصاراتهم الصغيرة منذ بدء رحلتهم القيادية وممارسة مهارات وسلوكيات معينة من شأنها أن تعدهم للخطوات التالية في رحلتهم، وتحلّق بهم من ناحية التطوير الذاتي من خلال تحديد طرق لاستخدام الممارسات الخمسة لتطوير أعضاء فريقهم وتحقيق مجالات نفوذ أوسع داخل منظماتهم. كما سيتم مناقشة الذكاء العاطفي وبناء الفريق والإبداع باعتبارها عناصر حاسمة للممارسات الخمسة. هل أنت على مستوى التحدي؟
تعتمد الدورة على الأنشطة التجريبية وتمارين دفتر العمل ومهام حل المشكلات الجماعية وحالات الفيديو والمحاضرات. كما ستحصل على الكثير من التطبيقات العملية على تطبيق نموذج الممارسات الخمسة للتحديات القيادية التنظيمية والشخصية الحالية. ومع وجود خطة عمل مباشرة لأخذ الدروس الرئيسية من ورشة العمل إلى مكان العمل، سيكون القادة مستعدين لتنفيذ هذه الممارسات القيادية الجديدة مرة أخرى في العمل ابتداء من أول يوم في الدورة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تستهدف الدورة المهنيين من ذوي الخبرة الذين يطلب منهم إدارة الفرق، ومعرفة الإجراءات التي يجب اتخاذها، والحصول على الثقة لاتخاذ الإجراءات اللازمة لنجاح أداء الأفراد والفريق، وهؤلاء المدراء المسؤولين عن قيادة مدراء آخرين أو موظفين مهنيين، والمدراء التشغيليون أو مدراء أقسام لديهم تعاملات إدارية مباشرة ويعملون مع نظائرهم من المدراء من خلال عدة وظائف.
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
