أبوظبي برشلونة دبي اسطنبول
training@gkpms.com
عودة
إدارة النظم

إدارة النظم

استفسار سريع أعد الإتصال بي

نظرة عامة

محتوى الدورة

الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

مع التطور المتسارع في التكنولوجيا وتزايد الاعتماد على الحلول الرقمية، أصبحت الحاجة ملحة إلى كوادر قادرة على فهم ديناميكية النظم، وتصميمها، وتشغيلها، وتقييم أدائها بما يحقق أهداف المؤسسة الاستراتيجية. ومن خلال هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من التفاعل مع مفاهيم متقدمة تشمل النمذجة والتحليل، وإدارة جودة النظم، وضمان استمراريتها، وحمايتها من المخاطر المحتملة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة

  • مدراء إدارات تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي.
  • مسؤولو النظم في المؤسسات العامة والخاصة.
  • محللو الأعمال والمختصون في إدارة البيانات.
  • مدراء المشاريع الذين يعملون على تنفيذ وتطوير نظم مؤسسية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • فهم المفاهيم الأساسية لإدارة النظم وأنواعها المختلفة.
  • تطوير القدرة على تخطيط وتصميم النظم المؤسسية بكفاءة.
  • تطبيق معايير الجودة والحوكمة في تشغيل ومراقبة النظم.
  • التعرف على الأدوات المستخدمة في تحليل النظم وتقييم أدائها.
  • اكتساب مهارات إدارة التغيير المرتبط بتطوير النظم.
محتوى الدورة
  • مفهوم إدارة النظم وأهميتها التنظيمية
    • تعريف إدارة النظم ومكوناتها الأساسية.
    • العلاقة بين إدارة النظم والأداء المؤسسي.
    • دور النظم في تحسين الكفاءة التشغيلية.
  • مبادئ تصميم النظم المؤسسية
    • تحديد احتياجات المؤسسة ومتطلبات المستخدمين.
    • مراحل تحليل وتصميم النظم.
    • معايير الجودة في بناء نظم فعالة.
  • البنية التحتية لأنظمة المعلومات
    • المكونات المادية والبرمجية في بيئة العمل.
    • إدارة الشبكات وقواعد البيانات.
    • أهمية التوافق بين مكونات النظام.
  • تخطيط موارد النظم المؤسسية
    • أسس التخطيط الفعّال لموارد النظام.
    • إدارة التوسع والتكامل بين الأنظمة.
    • تقييم احتياجات التحديث والتطوير.
  • حوكمة إدارة النظم
    • مفهوم الحوكمة وأهدافها في إدارة النظم.
    • وضع السياسات والإجراءات التنظيمية.
    • مؤشرات الأداء في حوكمة النظم.
  • تطوير سياسات الصيانة والدعم الفني
    • وضع خطط الصيانة الوقائية والتصحيحية.
    • إدارة الأعطال ومراقبة الأداء.
    • تنظيم فرق الدعم الفني والاستجابة للطوارئ.
  • إدارة أمن النظم وحماية البيانات
    • مبادئ أمن المعلومات وحماية الخصوصية.
    • إدارة الوصول والتحكم في الصلاحيات.
    • تطبيق إجراءات النسخ الاحتياطي والتعافي من الكوارث.
  • إدارة مخاطر النظم التقنية
    • تحديد مصادر المخاطر وتحليلها.
    • وضع خطط الاستجابة والاستمرارية التشغيلية.
    • تقييم فعالية الضوابط الأمنية والتقنية.
  • تحليل النظم وتقييم الأداء
    • جمع البيانات وتحليل الأداء الوظيفي للنظام.
    • تحديد نقاط القوة والضعف في العمليات.
    • استخدام مؤشرات الأداء لقياس الكفاءة.
  • تحسين النظم وإعادة هندستها
    • مبادئ إعادة هندسة العمليات.
    • تصميم نظم مرنة وقابلة للتطوير.
    • تطبيق التحسين المستمر في إدارة النظم.
  • إدارة قواعد البيانات وأنظمة المعلومات
    • تصميم الهياكل المناسبة لإدارة البيانات.
    • تنظيم تخزين البيانات وضمان سلامتها.
    • دمج البيانات عبر الأنظمة المختلفة.
  • تكامل النظم والتفاعل بين المنصات
    • مفهوم التكامل بين النظم المؤسسية.
    • تقنيات ربط الأنظمة وتحقيق الانسيابية.
    • معالجة التحديات في تكامل الأنظمة.
  • إدارة مشاريع تطوير النظم
    • مراحل إدارة المشروع في بيئة تقنية.
    • تحديد المتطلبات والميزانيات الزمنية.
    • مراقبة التنفيذ وضمان تحقيق الأهداف.
  • إدارة التغيير في بيئة النظم
    • أهمية إدارة التغيير لنجاح النظام.
    • استراتيجيات تقبل التغيير داخل المؤسسات.
    • الحفاظ على استقرار الأنظمة أثناء مراحل التطوير.
  • ضمان الجودة في إدارة النظم
    • وضع معايير الجودة ومقاييس الأداء.
    • تطبيق أساليب التحسين المستمر.
    • التدقيق والمراجعة لضمان جودة النظم.
  • التوثيق وإدارة المعرفة في النظم
    • أهمية التوثيق في دورة حياة النظام.
    • إدارة المعرفة وتبادل المعلومات.
    • بناء قواعد معرفية للمؤسسة.
  • استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة النظم
    • تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليل التنبؤي.
    • تطبيقات الحوسبة السحابية في بيئة العمل.
    • الأتمتة ودورها في رفع الكفاءة التشغيلية.
  • التحول الرقمي ودوره في تطوير النظم
    • مفهوم التحول الرقمي وأثره على الإدارة المؤسسية.
    • مراحل الانتقال إلى النظم الرقمية.
    • التحديات والفرص في التحول التقني.
  • تحليل البيانات لدعم القرار الإداري
    • دور البيانات في تحسين إدارة النظم.
    • أدوات تحليل البيانات واتخاذ القرار.
    • توظيف البيانات في تطوير الخطط الإستراتيجية.
  • التخطيط الاستراتيجي لإدارة النظم
    • إعداد خطط طويلة المدى للنظم المؤسسية.
    • ربط إدارة النظم بالأهداف الإستراتيجية للمؤسسة.
    • متابعة الأداء وتقييم النتائج.
  • الابتكار والتطوير المستقبلي في إدارة النظم
    • الاتجاهات الحديثة في تطوير النظم المؤسسية.
    • تبني التقنيات الناشئة لتحقيق الاستدامة.
    • بناء بيئة عمل داعمة للابتكار التقني.
  • تصميم خارطة طريق لتحسين نظم المؤسسة
    • تحديد أولويات التطوير والتحسين.
    • صياغة خطة شاملة لتحديث النظم.
    • إعداد آليات للمتابعة والتقييم المستمر.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 أكتوبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 أكتوبر, 2026
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 ديسمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 ديسمبر, 2026
  • العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 يناير, 2027
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 7 - 11 مارس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 7 - 11 مارس, 2027
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 أبريل, 2027
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 يونيو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 6 - 10 يونيو, 2027
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 يوليو, 2027
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 سبتمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 سبتمبر, 2027
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 أكتوبر, 2027
  • العربية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 ديسمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,500
للمشارك الواحد
  • 5 - 9 ديسمبر, 2027
  • العربية