إدارة المشاريع والبرامج
182
التسويق وتطوير الأعمال
163
العقود والمناقصات
186
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
القيادة والاستراتيجية
412
المالية للمديرين
229
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
الهندسة والمعدات
37
إدارة أعمال البناء
109
إدارة الأمن
16
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الابتكار والتحول الرقمي
17
الصحة والسلامة والبيئة
69
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة السياحة
164
القانون
12
دورات تدريبية للنساء فقط
دورات الإدارة التربوية
12
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
القطاعات الحكومية والعامة
134
الاستدامة
155
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
الماجستير القصير
2
العلاقة بالعملاء
49
الإدارة والسكرتارية
149
رأس المال البشري
263
النفط والغاز
50
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
جاهزية العمليات وضمانها
68
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
التواصل المهني
29
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
التخطيط الاستراتيجي
220
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الجودة
128
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
العلاقات العامة
213
دورة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة والتنبؤ بالمواهب المقدمة من تطور الخبرات العملية في التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، وتساعد المتخصصين في الموارد البشرية والإدارة على مواءمة قدرات الموظفين واحتياجات التوظيف وأولويات المواهب مع أهداف المؤسسة. تركز الدورة على تخطيط القوى العاملة، تخطيط التعاقب الوظيفي، استراتيجية المواهب، تخطيط الموارد البشرية، وتحليل القوى العاملة المستقبلية.
تقدم هذه الدورة التدريبية في الموارد البشرية منهجية متكاملة للتنبؤ بالطلب والعرض على القوى العاملة، وتحديد المهارات الحيوية، وتحليل فجوات القدرات، وتطوير حلول مستدامة للمواهب. يتعلم المشاركون كيفية دمج تخطيط القوى العاملة مع استراتيجية المؤسسة، وبناء أطر فعالة لـ تخطيط التعاقب الوظيفي، وتطوير استراتيجية المواهب، والاستعداد لمتطلبات القوى العاملة المستقبلية المتغيرة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المحور الأول: أساسيات التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
المحور الثاني: تحليل القوى العاملة وتقييم الوضع الحالي
المحور الثالث: التنبؤ بالطلب على القوى العاملة
المحور الرابع: عرض القوى العاملة وتخطيط الموارد البشرية
المحور الخامس: التنبؤ بالمواهب وتحليل القوى العاملة المستقبلية
المحور السادس: تخطيط التعاقب الوظيفي والأدوار الحيوية
المحور السابع: تطوير استراتيجية متكاملة للمواهب
المحور الثامن: فجوات المهارات وتخطيط القدرات
المحور التاسع: تحليلات القوى العاملة ومؤشرات التخطيط
المحور العاشر: التطبيق العملي للتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
2026© جميع الحقوق محفوظة
