إدارة المشاريع والبرامج
182
التسويق وتطوير الأعمال
163
العقود والمناقصات
186
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
القيادة والاستراتيجية
412
المالية للمديرين
229
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
الهندسة والمعدات
37
إدارة أعمال البناء
109
إدارة الأمن
16
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الابتكار والتحول الرقمي
17
الصحة والسلامة والبيئة
69
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة السياحة
164
القانون
12
دورات تدريبية للنساء فقط
دورات الإدارة التربوية
12
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
القطاعات الحكومية والعامة
134
الاستدامة
155
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
الماجستير القصير
2
العلاقة بالعملاء
49
الإدارة والسكرتارية
149
رأس المال البشري
263
النفط والغاز
50
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
جاهزية العمليات وضمانها
68
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
التواصل المهني
29
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
التخطيط الاستراتيجي
220
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الجودة
128
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
العلاقات العامة
213
تقدم هذه الدورة دورةإدارة الأداء في الشركات تعريفها وأهم عناصرها، حيث أن إدارة الأداء في الشركات تبدأ بمجرد أنك قد انتهيت من تعيين الموظفين القادرين عل أداء الأعمال الموكلة لهم، وقدمت لهم على الأقل تدريباً أولياً، وهم الآن أصبحوا قادرين على القيام بالمهام الموكلة لهم بشكل فردي، فما هي الخطوة التالية؟ الخطوة التالية والتي لابد من التركيز عليها هي كيفية إدارة الأداء مع مرور الوقت، لضمان المحافظة على إنتاجية الموظفين وتمكينهم بصورة أكبر من التقدم في حياتهم المهنية واستثمار إمكاناتهم الكاملة، إنها مهمة معقدة تعتمد على مدى قدرة الشركة على توجيه إدارة الأداء بشكل يومي، وهي تعتبر واحدة من المهام الرئيسية لقسم الموارد البشرية.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
فعالية إدارة الإداء في الشركات
أدوات ادارة الاداء في الشركات
اجراء تقيم أداء فعال
إدارة/ التعامل مع الاداء الضعيف
قياس اداء شركتك
نمط الدورة:
تقدم هذه الدورة دورةإدارة الأداء في الشركات تعريفها وأهم عناصرها، حيث أن إدارة الأداء في الشركات تبدأ بمجرد أنك قد انتهيت من تعيين الموظفين القادرين عل أداء الأعمال الموكلة لهم، وقدمت لهم على الأقل تدريباً أولياً، وهم الآن أصبحوا قادرين على القيام بالمهام الموكلة لهم بشكل فردي، فما هي الخطوة التالية؟ الخطوة التالية والتي لابد من التركيز عليها هي كيفية إدارة الأداء مع مرور الوقت، لضمان المحافظة على إنتاجية الموظفين وتمكينهم بصورة أكبر من التقدم في حياتهم المهنية واستثمار إمكاناتهم الكاملة، إنها مهمة معقدة تعتمد على مدى قدرة الشركة على توجيه إدارة الأداء بشكل يومي، وهي تعتبر واحدة من المهام الرئيسية لقسم الموارد البشرية.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
فعالية إدارة الإداء في الشركات
أدوات ادارة الاداء في الشركات
اجراء تقيم أداء فعال
إدارة/ التعامل مع الاداء الضعيف
قياس اداء شركتك
نمط الدورة:
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
