- 27 سبتمبر - 1 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
تُعد إدارة الكميات والتكاليف من الركائز الأساسية للنجاح المالي والتجاري في مشاريع التشييد، إذ تسهم في تحقيق التوازن بين متطلبات التصميم وتكاليف التنفيذ والالتزامات التعاقدية، بدءًا من المراحل الأولى للمشروع وحتى تسوية الحسابات الختامية. وتقدم هذه الدورة منهجًا متكاملًا لتطوير المهارات الفنية والتجارية اللازمة لإدارة الكميات والتكاليف والعقود بكفاءة، والحد من المخاطر التي قد تؤثر في ربحية المشروع.
يتعلم المشاركون كيفية إعداد وقراءة جداول الكميات واستخدامها في تقدير التكاليف وإجراءات المناقصات وإدارة العقود، إلى جانب إجراء التقييمات المالية للأعمال المنفذة في مراحل المشروع المختلفة. كما يتعرفون على أساليب التعاقد والشراء واختيار النهج المناسب وفق طبيعة المشروع، مع فهم الجوانب التجارية لأنواع العقود وبنودها والالتزامات المترتبة عليها.
وتتناول الدورة كذلك أساليب تقدير تكاليف التشييد ومتابعتها وضبطها، وإدارة التغييرات والمطالبات والحسابات الختامية، إلى جانب تطبيق مبادئ الإدارة التجارية التي تساعد على حماية ربحية المشروع وتحسين القرارات المالية والتعاقدية. وتهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة العملية التي تمكنهم من التعامل مع الجوانب التجارية لمشاريع التشييد بثقة، وربط القرارات المتعلقة بالكميات والتكاليف والعقود بالأهداف المالية للمشروع.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
الفئة المستهدفة
أساسيات حصر الكميات
جداول الكميات
التقييم المالي للأعمال
التعاقد والشراء
العقود
تكاليف التشييد والإدارة التجارية
التطبيق العملي
تُعد إدارة الكميات والتكاليف من الركائز الأساسية للنجاح المالي والتجاري في مشاريع التشييد، إذ تسهم في تحقيق التوازن بين متطلبات التصميم وتكاليف التنفيذ والالتزامات التعاقدية، بدءًا من المراحل الأولى للمشروع وحتى تسوية الحسابات الختامية. وتقدم هذه الدورة منهجًا متكاملًا لتطوير المهارات الفنية والتجارية اللازمة لإدارة الكميات والتكاليف والعقود بكفاءة، والحد من المخاطر التي قد تؤثر في ربحية المشروع.
يتعلم المشاركون كيفية إعداد وقراءة جداول الكميات واستخدامها في تقدير التكاليف وإجراءات المناقصات وإدارة العقود، إلى جانب إجراء التقييمات المالية للأعمال المنفذة في مراحل المشروع المختلفة. كما يتعرفون على أساليب التعاقد والشراء واختيار النهج المناسب وفق طبيعة المشروع، مع فهم الجوانب التجارية لأنواع العقود وبنودها والالتزامات المترتبة عليها.
وتتناول الدورة كذلك أساليب تقدير تكاليف التشييد ومتابعتها وضبطها، وإدارة التغييرات والمطالبات والحسابات الختامية، إلى جانب تطبيق مبادئ الإدارة التجارية التي تساعد على حماية ربحية المشروع وتحسين القرارات المالية والتعاقدية. وتهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة العملية التي تمكنهم من التعامل مع الجوانب التجارية لمشاريع التشييد بثقة، وربط القرارات المتعلقة بالكميات والتكاليف والعقود بالأهداف المالية للمشروع.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
الفئة المستهدفة
أساسيات حصر الكميات
جداول الكميات
التقييم المالي للأعمال
التعاقد والشراء
العقود
تكاليف التشييد والإدارة التجارية
التطبيق العملي
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة