إدارة المشاريع والبرامج
182
التسويق وتطوير الأعمال
163
العقود والمناقصات
186
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
القيادة والاستراتيجية
412
المالية للمديرين
229
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
الهندسة والمعدات
37
إدارة أعمال البناء
109
إدارة الأمن
16
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الابتكار والتحول الرقمي
17
الصحة والسلامة والبيئة
69
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة السياحة
164
القانون
12
دورات تدريبية للنساء فقط
دورات الإدارة التربوية
12
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
القطاعات الحكومية والعامة
134
الاستدامة
155
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
الماجستير القصير
2
العلاقة بالعملاء
49
الإدارة والسكرتارية
149
رأس المال البشري
263
النفط والغاز
50
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
جاهزية العمليات وضمانها
68
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
التواصل المهني
29
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
التخطيط الاستراتيجي
220
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الجودة
128
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
العلاقات العامة
213
تقدم هذه الدورة دورة في استراتيجيات إدارة مخاطر المشاريع حيث تتعلق إدارة المشروعات عموماً بمنهجيات إدارة المخاطر المحتملة، والقدرة على اغتنام الفرص، والحد من الأخطار القائمة، وتعظيم النتائج. تُعامل إدارة المخاطر المحتملة غالباً على أنها عملية قائمة على رد الفعل، أو ربما ما هو أسوأ من ذلك، نقصد التقصير التام في تطبيق منهجيات إدارة المخاطر. في هذه الدورة الخاصة بإدارة المخاطر المحتملة للمشروعات، سيعمل المتدربون من خلال تطبيق المنهج الاستباقي لجانبي المخاطر المحتملة؛ أي جانب الأخطار القائمة وجانب الفرص. يستند هذا المنهج إلى الفهم الواضح للمنهجيات النوعية والكمية المستخدمة في إدارة المخاطر.كما وتهدف بتزويد المشتركين بالمعرفة الأساسية الصحيحة والمهارات الأساسية لإدارة مخاطر المشروع.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة من الدورة:
تخص من هذه الدورة كلا من المدراء التنفيذيين، مدراء المخاطر والمدراء الماليين.
كيف سيستفيد الحضور ؟
بعد الانتهاء من البرنامج، سيتمكن المشتركون من :
نمط الدورة:
ملاحظة :
تقدم هذه الدورة دورة في استراتيجيات إدارة مخاطر المشاريع حيث تتعلق إدارة المشروعات عموماً بمنهجيات إدارة المخاطر المحتملة، والقدرة على اغتنام الفرص، والحد من الأخطار القائمة، وتعظيم النتائج. تُعامل إدارة المخاطر المحتملة غالباً على أنها عملية قائمة على رد الفعل، أو ربما ما هو أسوأ من ذلك، نقصد التقصير التام في تطبيق منهجيات إدارة المخاطر. في هذه الدورة الخاصة بإدارة المخاطر المحتملة للمشروعات، سيعمل المتدربون من خلال تطبيق المنهج الاستباقي لجانبي المخاطر المحتملة؛ أي جانب الأخطار القائمة وجانب الفرص. يستند هذا المنهج إلى الفهم الواضح للمنهجيات النوعية والكمية المستخدمة في إدارة المخاطر.كما وتهدف بتزويد المشتركين بالمعرفة الأساسية الصحيحة والمهارات الأساسية لإدارة مخاطر المشروع.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة من الدورة:
تخص من هذه الدورة كلا من المدراء التنفيذيين، مدراء المخاطر والمدراء الماليين.
كيف سيستفيد الحضور ؟
بعد الانتهاء من البرنامج، سيتمكن المشتركون من :
نمط الدورة:
ملاحظة :
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
